Nid yw profiad y defnyddiwr yn ddim byd newydd ar gyfer datblygiad cynaliadwy'r economi a'r diwydiant presennol, ond mae mentrau beic tair olwyn yn dal i fethu â rheoli'r elfen hon yn effeithiol, ac mae meddyliau mwy o bobl yn dal i aros ar y bysellfwrdd a PPT. Yn y farchnad gyfredol sy'n cael ei dominyddu gan brynwyr, mae profiad defnyddwyr yn aml yn pennu dyfodol cynhyrchion a hyd yn oed dyfodol mentrau. Mae angen i ysbrydoliaeth a gwerth dylunio gymryd anghenion defnyddwyr fel y man cychwyn. Dylai meddylfryd arloesi dylunio gwirioneddol heddiw anelu at anghenion cwsmeriaid yn y farchnad darged. Os gallwn wir ddeall gwahanol anghenion cwsmeriaid prif ffrwd, bydd yn dod â mwy o bethau annisgwyl.
Meddwl dylunio a man cychwyn pob cynnyrch bob amser yw manteisio ar anghenion dwfn pobl. Mae dylunio diwydiannol yng nghanol defnyddwyr a gweithgynhyrchwyr. Cyfrifoldeb pwysig mentrau mewn ymchwil a datblygu cynnyrch yw deall nid yn unig seicoleg defnyddwyr, ond hefyd anghenion gweithredwyr.
Mae llawer o fentrau beic tair olwyn domestig yn dylunio ac yn cynhyrchu nifer fawr o gynhyrchion newydd bob blwyddyn, ond nid yw'r farchnad defnyddwyr poeth yn golygu y gall pawb ddod yn enillydd. Bydd rhan fawr o'r rhai sy'n rhuthro am lwyddiant cyflym a budd ar unwaith yn marw yn y dyfodol agos. Mae'r farchnad yn boeth, ond nid yw llawer o fentrau'n gwneud yn dda ym mhrofiad y defnyddiwr, sy'n broblem allweddol. Ar gyfer mentrau sy'n ceisio torri tir newydd yn y cyfnod o drawsnewid ac uwchraddio, yr anhawster mwyaf yw nad ydynt yn gwybod beth i'w wneud nesaf, ond nid yw'r gystadleuaeth bellach yn seiliedig ar dechnoleg, ond yn seiliedig ar brofiad.
Trwy ymgorffori profiad y defnyddiwr yn y system werthuso, gallwn fesur llwyddiant neu fethiant y fenter o ongl arall. Dywedodd Liu qiangdong, sylfaenydd a Phrif Swyddog Gweithredol Jingdong Mall, "Cystadleurwydd Jingdong yw profiad y defnyddiwr. Y nod yn y pen draw yw diwallu anghenion siopa un-stop cwsmeriaid a gwella profiad y defnyddiwr. Rwy'n credu'n gryf hyn. Bydd Jingdong yn mynnu gwneud meddalwedd yn hytrach na caledwedd, oherwydd ni all caledwedd weld mwy o brofiad defnyddiwr." Er nad yw "sy'n canolbwyntio ar y defnyddiwr" yn gysyniad newydd, dros y blynyddoedd, mae'r rhan fwyaf o fentrau yn "dangos" sy'n canolbwyntio ar y defnyddiwr yn unig, sy'n dal i fod yn seiliedig ar y fenter ei hun yn ei hanfod. Mae gan ddefnyddwyr yr hawl ymddangosiadol i ddewis a phenderfynu. Mae'r cyfathrebu rhwng mentrau a defnyddwyr yn dal i fod yn un ffordd ac yn canolbwyntio ar fenter yn ei hanfod. Nid yw'n anodd dychmygu na all y math hwn o ryngweithio defnyddiwr â'i dabl ei hun gael llawer o wybodaeth ddefnyddiol. Pan fydd mentrau'n cyflawni arloesedd technolegol ac arloesi cost yn egnïol, nid ydynt erioed wedi ystyried a yw'r arloesedd hwn yn anghenion defnyddwyr neu anghenion mentrau eu hunain. Yn oes gweithgynhyrchu deallus, bydd yn anodd goroesi'r cysyniad hwn sy'n canolbwyntio ar fenter. Mae anghenion personol yn ei gwneud yn ofynnol i fentrau ddeall defnyddwyr yn wirioneddol.
Ar hyn o bryd, mae datblygiad diwydiant beiciau tair olwyn Tsieina yn dal i fod yn y cyfnod cynradd, ond mae'r duedd wrthrychol o drawsnewid ac uwchraddio ar fin digwydd. Yn y gystadleuaeth o gystadleuaeth marchnad gynyddol homogenaidd, gall profiad defnyddwyr ddod yn arf hud i fentrau ennill syndod.
